Это современная стратегия управления бизнесом, которая заключается в передаче внешнему партнеру функций, не связанных непосредственно с основной деятельностью компании.
Позволяет
Преимущества
Снижение стоимости реализации бизнес-процесса:
- сокращение и контроль издержек (дешевле, чем зарплата штатного специалиста)
- экономия на налогах на зарплату штатному специалисту
- экономия средств на повышение квалификации штатного специалиста
Повышение эффективности деятельности компании:
- освобождение внутренних ресурсов компании для других целей, упрощение бухгалтерского учета
- фокусирование компании на основной деятельности
Увеличение качества получаемых услуг:
- использование специализированного оборудования, знаний, технологий
- обслуживание командой специализированных профессионалов
Снижение рисков, связанных с реализацией бизнес-процесса:
- обеспечение бесперебойной работы информационной системы фирмы-заказчика
- качество обслуживания и ответственность гарантированы договором